Noomly kenmerkt zich door een uniek DNA met systemische invalshoek
De effectiviteit van systemisch werk
Wanneer een probleem ontstaat op persoonlijk vlak, op de werkvloer of binnen de familie, zoomen we meestal in op de details van de situatie, op het individu en op de feiten die het probleem hebben veroorzaakt. Van hieruit gaan we vervolgens zoeken naar een oplossing. Logisch en goed! Toch werkt het niet altijd…
Herkenbaar?
Wat biedt systemisch werken?
Inzoomen en analyseren is absoluut een nuttige strategie, maar soms is er eerst iets anders nodig, bijvoorbeeld als teams of leidinggevenden telkens hervallen in oude patronen -vaak onbewust-.
Systemisch werk biedt een ander perspectief om te onderzoeken waar het écht over gaat. Het is een krachtige benadering die verder gaat dan de individuele focus en zich richt op de dynamieken binnen het bredere systeem waarin iemand opereert. Dit kan een gezin, een team, een organisatie of een andere vorm van sociale context zijn.
Systemische coaching biedt unieke inzichten en hulpmiddelen om complexe vraagstukken en patronen te begrijpen en aan te pakken. Het gaat niet om hoe een symptoom zich toont in de bovenstroom maar juist voorbij het zichtbare, onder de waterlijn. Doordat je anders kijkt, kom je tot andere interventies.
Starten met de vraag: ‘Waarvoor is dit probleem een oplossing?’ biedt al snel een andere kijk op (on)bewuste patronen in een team of organisatie. Je richt je niet op de symptomen maar probeert te doorgronden wat de symptomen proberen zichtbaar te maken.
Systemisch werk is dus een ingangsweg om te werken met vraagstukken in organisaties, en bovenal een zeer krachtige en vooral effectieve methode.
Wat zijn systemen?
Er zijn tal van systemen. De meest gekende en impactvolle is het familiesysteem waarin je geboren bent. Maar ook je sportclub, je vriendenkring, de school, je dorp, de maatschappij en de organisatie waar je werkt zijn allemaal ‘systemen’.
Systemisch werken is een methode die gaat schouwen in de onzichtbare onderstroom van deze systemen en waarbij op zoek wordt gegaan naar de onbewuste patronen en dynamieken die bepalen hoe individuen zich bewegen of vastlopen binnen het systeem.
Sommige patronen zijn een zegen, andere soms een vloek. Patronen willen niet altijd worden opgelost, maar vooral begrepen worden.
Wat met systemisch werk in organisaties?
Organisaties zijn levende systemen die meer nodig hebben dan een quick fix. Hun uitdagingen louter benaderen vanuit het zichtbare en tastbare geeft geen garantie op een duurzaam resultaat.
Voor leiders biedt systemische coaching waardevolle inzichten in hoe ze hun teams beter kunnen aansturen en ondersteunen. Het helpt hen te begrijpen hoe ze een positieve invloed kunnen uitoefenen op de dynamieken binnen hun team of organisatie, wat leidt tot een meer harmonieuze en productieve werkomgeving.
Een systemische benadering biedt een uitgebreide en diepgaande benadering voor het begrijpen en verbeteren van de dynamieken binnen een systeem. We onderzoeken samen wat boven én onder de waterlijn speelt zodat onbewuste dynamieken zichtbaar worden en de juiste beweging gezet kan worden.
Een organisatie gedijt wanneer voor elke persoon, functie, team, business unit een plek is waar je op kunt vertrouwen – die stevig is. Als er gedoe is hoe je je moet verhouden tov mekaar, dan is er een energielek.
J.J. Stam
Systemische interventievormen
Er zijn verschillende vormen van systemische interventies. De meest gekende is het werken met een familie- of organisatieopstelling. Een opstelling biedt op ingenieuze wijze inzicht in de onderliggende dynamieken en verstoringen die zich binnen het systeem afspelen.
Er kan ook systemisch worden gewerkt zonder gebruik te maken van opstellingen. Dan gaat het eerder over interventies in teams, of over begeleiding met systemische vraagstelling -in groep of individueel-.
Systemische interventies worden zorgvuldig toegepast, en houden rekening met de specifieke context en behoeften van het systeem. Ze zijn bedoeld om de gezondheid en effectiviteit van systemen te bevorderen door bewustwording te vergroten en positieve veranderingen te stimuleren.
Via systemisch werk worden complexe vraagstukken en patronen aangekeken, komt er erkenning voor wat er was of is, ontstaat meer rust en kan de levensenergie binnen systemen uiteindelijk terug stromen.
Voorbeelden…
Een organisatie wilt groeien en heeft alles klaar staan om de groei waar te maken. Toch lijkt de start niet genomen te kunnen worden. In een gesprek én een tafel opstelling wordt duidelijk dat het systemisch eigenaarschap van de organisatie niet helder is. Door daarmee aan de slag te gaan, wordt de volgende bocht eindelijk genomen.
Een team heeft al voor de zoveelste keer een nieuwe leidinggevende die het niet lang uithoudt. Door dieper te gaan kijken werd het duidelijk dat de medewerkers nog loyaal waren aan de oude leidinggevende die op een oneervolle manier de organisatie moest verlaten. Door het systemische issue van loyaliteiten naar de oude leidinggevende te adresseren, kon men de onderliggende emoties en dynamieken blootleggen die de overgang naar de nieuwe leidinggevende bemoeilijkten. Deze benadering zorgde voor een rituele en emotionele afsluiting van het oude tijdperk en een bewuste overgang naar een nieuw hoofdstuk, wat leidde tot een betere teamdynamiek en effectievere samenwerking met de nieuwe leidinggevende.
Maak gratis kennis met systemisch werk
Wil je graag kennis maken met de kracht van systemisch werk? Wil je anders leren omgaan met terugkerende problemen? Schrijf je in voor een gratis inspiratiesessie of volg één van onze leertrajecten in systemisch werk.
Heb je een uitdaging waar je zelf geen helderheid in krijgt en ben je bereid een laag dieper te gaan kijken? Een persoonlijk gesprek is dan een goed begin.